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　　個人簡歷：

　　劉泓志

　　AECOM中國區(qū)規(guī)劃設(shè)計經(jīng)濟董事、總經(jīng)理

　　美國建筑師協(xié)會會員

　　美國規(guī)劃師協(xié)會會員

　　美國舊金山城市規(guī)劃與研究協(xié)會會員

　　劉泓志具有20年的城市設(shè)計與規(guī)劃經(jīng)驗。他一直主持城市設(shè)計方面的項目，尤其擅長不同類型與規(guī)模的高密度城市發(fā)展項目，并通過整合建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、環(huán)境及經(jīng)濟規(guī)劃提出創(chuàng)新的解決方法。

　　他擁有大量在中國大陸及北美洲的工作經(jīng)驗，所參與的項目遍及韓國、臺灣、菲律賓、馬來西亞、土耳其和新西蘭等地區(qū)。其專業(yè)工作經(jīng)驗包括空間規(guī)劃、城市設(shè)計策略和發(fā)展，及建筑類型研究、公共空間、街道設(shè)計、濱水開發(fā)及再開發(fā)、綜合建筑、居住區(qū)、新城規(guī)劃、零售規(guī)劃及城市再開發(fā)等項目的實施導(dǎo)則，多次獲得競賽獎項。

　　劉泓志是美國哈佛大學(xué)建筑與城市設(shè)計碩士，臺灣國立成功大學(xué)建筑系學(xué)士。

　　主要項目經(jīng)驗

　　天津團泊新城2013全運申辦總體規(guī)劃框架設(shè)計

　　山西新絳新區(qū)總體概念規(guī)劃

　　佛山水道一河兩岸城市設(shè)計國際競賽一等獎

　　大連港城市更新與國際郵輪中心規(guī)劃

　　天津海河水上運動世界 總體規(guī)劃與城市設(shè)計

　　澳門路氹度假區(qū)總體規(guī)劃

　　蘇州工業(yè)園區(qū)文化水浪城市設(shè)計導(dǎo)則

　　寧波日湖區(qū)總體規(guī)劃

　　北京金融街區(qū)總體規(guī)劃

　　松花江水岸景觀規(guī)劃與城市設(shè)計

　　北京前門區(qū)城市再生與總體規(guī)劃

　　臺南市總體策略規(guī)劃

　　美國西雅圖市中心濱水快速路與城市更新計劃設(shè)計

　　美國加利福尼亞圣塔克洛斯油罐廠更新城市規(guī)劃

　　美國得克薩斯州奧斯丁舊機場改造新市鎮(zhèn)計劃

　　美國洛杉磯阿拉米多灣濱水商業(yè)中心再開發(fā)計劃

　　美國加利福尼亞布里斯本市填灣區(qū)總體規(guī)劃

　　美國加利福尼亞圣塔莫尼卡市控制性詳細規(guī)劃

　　美國加利福尼亞奧克蘭市上城區(qū)城市設(shè)計

　　一棵大樹與一個男孩的夢想

　　“小時候家里住平房，房前有大樹，樹下有小神龕。每天和小伙伴們爬樹、游戲，在樹下畫畫。那棵大樹是我童年所有美好記憶的場景，我的歸屬感就在那棵樹的身上。”后來那塊區(qū)域拆遷，推土機來推倒房屋，七八歲的劉泓志意識到那棵樹也要被推倒了，突然有了失去歸屬的強烈感覺。直到劉泓志去美國讀書，他還在和教授談這件事情。“長大后我認識到這(拆遷和改變)是城市發(fā)展的必然結(jié)果，但這個必然結(jié)果不一定是必須推倒重來，有沒有可能保留這些場所的記憶?保留人們對這個地方的情感呢?這是我更關(guān)心的。”劉泓志說。

　　在臺灣讀完建筑設(shè)計后，由于難以抑制對城市設(shè)計的渴望，劉泓志決定去美國攻讀城市設(shè)計。滿懷抱負的他申請了美國所有的常青藤名校，包括哈佛。“不是常青藤學(xué)校我不念，像是初生牛犢，當(dāng)時我就天真地這么想。”有教授建議劉泓志選擇一兩家其他的學(xué)校墊底，結(jié)果，不但所有的常青藤學(xué)校都錄取了他，而且還有獎學(xué)金，他如愿進入了哈佛大學(xué)的設(shè)計研究院(GSD)。

　　名校畢業(yè)的學(xué)生自然有很多好的就業(yè)選擇。在之后的12年，他一直在美國著名的建筑師事務(wù)所工作，而后，他來到了北京，加入了易道。

　　“這個公司必須要有追求，有創(chuàng)意，有靈活性;工作的伙伴志同道合，市場能給予很多的機會。”劉泓志提起他選擇公司的條件時，這樣說道，“易道是我所接觸的平臺中最開放的一個，是把沒有圍墻的文化做得最徹底的一個公司”。

　　在他成為董事的個人陳述中，他偷用了兒子的圖畫：一棵樹下，一個可愛的小男孩望著前方。他講述了他和大樹的故事，講述了他的夢想：“我的夢想就是我們在做規(guī)劃設(shè)計時，用感情體會這件事情對大眾形成的影響。”

　　劉泓志把自己的夢想在董事會上提出，希望這個夢想能被同伴分享，大家能一致追求這個夢想。“我們能不能成為志同道合的伙伴，這比我們在亞洲做了多少貢獻，在北京做了多少貢獻意義更為深遠。”

　　為城市服務(wù)

　　易道的洞察力一向敏銳，隨著中國北方經(jīng)濟的發(fā)展，易道中國地區(qū)戰(zhàn)略重心也向北移，而劉泓志就是在這個時候，挑起了易道在北方地區(qū)拓展的擔(dān)子。劉泓志擔(dān)任易道北京辦公室總經(jīng)理的這兩年，也是易道北京辦公室變化最快的兩年，一方面是人員增加，另一方面，一改以往著重承接小區(qū)景觀項目等小尺度區(qū)域的路數(shù)，易道的眼光向著更高、更遠的地方。劉泓志希望易道所做的規(guī)劃能夠帶動市場的需要，而不是被動跟著市場的需要，并且通過創(chuàng)造這些市場需要，使社會獲得解決城市問題的機會。例如，在過去十年，中國城市人口急劇增加，為容納這些新增人口，許多城市都在建設(shè)新城，易道除了參與了許多新城新區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，更倡導(dǎo)區(qū)域策略規(guī)劃與城市成長管理的工作來引導(dǎo)新城的協(xié)調(diào)發(fā)展。然而，在最近幾年，尤其當(dāng)這些建設(shè)對城市周邊自然生態(tài)環(huán)境、可耕地破壞的影響日趨顯著時，易道開始將工作重點轉(zhuǎn)移到城市的再生，希望通過重新修復(fù)老城區(qū)的空間和環(huán)境品質(zhì)，使國內(nèi)眾多的古老城市能煥發(fā)新生，獲得新的生命力。

　　所以這兩年易道北京辦公室做的更多的是城市公共空間的規(guī)劃和設(shè)計，迎接的最大的挑戰(zhàn)是和城市水岸、城市再生等相關(guān)的大尺幅區(qū)域項目，而這樣的項目往往因為變數(shù)的增加而十分復(fù)雜。

　　大連港物流是易道北京辦公室做過的一個項目，它很清晰地反應(yīng)了這樣的復(fù)雜性。大連物流港盡管靠近市中心，但一直以來充當(dāng)?shù)氖浅鞘泻笤旱慕巧�，現(xiàn)在物流功能轉(zhuǎn)移，要注入新的城市功能，將以前封閉的空間徹底開放，所有的元素都變了，而如何改變，改變的尺度怎么拿捏，這都是設(shè)計團隊面臨的全新的問題，解決方法也可能是從未應(yīng)用過的。特別是基地上還有為數(shù)不少的老建筑，如何在轉(zhuǎn)換它們的功能的情況下保留它們所代表的歷史和城市記憶，這對劉泓志和他的設(shè)計團隊而言，的確是挑戰(zhàn)。

　　同類項目還有天津海河的水岸規(guī)劃設(shè)計，以及海河下游濱海新區(qū)兩岸的景觀規(guī)劃等。劉泓志說，對北京辦公室而言，它們都是標(biāo)志性的項目，其意義不在于項目的大小，而是對社會來說，設(shè)計師和規(guī)劃師承擔(dān)的責(zé)任更多了，他們所服務(wù)的不只是項目的使用人，還要為整個城市服務(wù)。

　　規(guī)劃設(shè)計為未來而做

　　經(jīng)濟騰飛中的中國很容易發(fā)生有創(chuàng)造性的事情，易道也在努力取得這樣的機會。當(dāng)同行們的業(yè)務(wù)還在從一線城市向二線城市、二線城市向三線城市推進的時候，易道卻毅然從三線城市返回了一線城市。

　　劉泓志的希望帶動市場需要的理想也是易道的理想。易道希望從專業(yè)的角度，而不是從商業(yè)的角度，使得開發(fā)商意識到城市發(fā)展中出現(xiàn)的問題，意識到規(guī)劃設(shè)計不是為現(xiàn)在而做，其實是為未來而做。

　　“易道從三線城市回到了一線城市，回來做什么呢?做城市的再生。中國的城市發(fā)展很快，犯下的錯誤來不及更正，因為在忙著往前走。我們回到這些城市，在已有的規(guī)模下看它們的問題，在改動最少的前提下，我們提出新的規(guī)劃設(shè)計，給政府也好、使用者也好，帶來最大的利益。”劉泓志說。

　　“如何應(yīng)對城市發(fā)展中存在的問題，是所有城市規(guī)劃設(shè)計公司面臨的一大挑戰(zhàn)。我們提供的服務(wù)是不是切合了開發(fā)商的意圖，甚至我們是不是可以超前地帶動他們的需要?”劉泓志坦言易道秉承這樣的理念，一直尋求的就是這樣的機會。

　　大連物流港就是這樣一個直接面對城市再生問題的項目，而類似于太原長風(fēng)新文化商務(wù)區(qū)這樣修復(fù)原有規(guī)劃的項目，也正是劉泓志和他的團隊踐行理念的最好目標(biāo)。

　　現(xiàn)在有不少的規(guī)劃的確滿足了目前的需要，但未來卻要為此付出很大的代價。即使有這樣的業(yè)務(wù)找上門來，易道也不主張做。劉泓志解釋說可持續(xù)性是在創(chuàng)造現(xiàn)在價值的同時，不給未來制造外圍的成本。“所以我們在做工作時，不能只看眼前，要看百年之后。”易道所想的是在上游把可持續(xù)性這種觀念和做法盡量落實。

　　做區(qū)域規(guī)劃要扮演經(jīng)濟師的角色

　　劉泓志很贊許自己的同事和北京團隊，覺得大家都是在一個共同的理想下，很純潔地在做自己的工作。劉泓志和同事也樹立了發(fā)展目標(biāo)：在服務(wù)上，當(dāng)業(yè)主遇到無法解決的問題時，想到易道;在工作環(huán)境上，易道能提供最具啟發(fā)性的空間;在專業(yè)上，成為領(lǐng)軍者和開拓者。“如果能做到這三方面，我就沒有遺憾了。”劉泓志說。

　　當(dāng)然，劉泓志和易道一直秉承的規(guī)劃設(shè)計理念也在慢慢地在實踐中滲透到各個層面。

　　易道獲得了2012年的倫敦奧運會場址的規(guī)劃設(shè)計項目。

　　2012年倫敦奧運會的地址在倫敦東區(qū)利亞河谷——那里工廠較多，污染嚴重，是整個倫敦最貧窮、最落后的地方。易道要做全部的除場館外的規(guī)劃設(shè)計，著眼點正是賽后這片地區(qū)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　多年來易道不僅做景觀規(guī)劃和城市規(guī)劃，還會在專業(yè)上加入經(jīng)濟分析和環(huán)境治理策略。針對倫敦奧運區(qū)域的規(guī)劃，易道將重點落在治理環(huán)境污染方面，把賽前、賽時、賽后和城市的發(fā)展串聯(lián)了起來，利用場館的布局，使城市再生，讓這塊地區(qū)成為歐洲最大的開放的城市公園。

　　倫敦奧運區(qū)域的規(guī)劃是易道志同道合的規(guī)劃師們最希望看到的未來城市規(guī)劃的發(fā)展方向。“做區(qū)域的規(guī)劃時要看到整個城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，易道在專業(yè)以外扮演了經(jīng)濟師的角色，在區(qū)域規(guī)劃之初，就能確定該地區(qū)的未來經(jīng)濟的發(fā)展方向。”劉泓志說，“我們希望通過我們的合理規(guī)劃，能發(fā)揮經(jīng)濟鏈條作用，注入新的城市功能，帶動產(chǎn)區(qū)域業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)機會。”

　　“要具有這樣的能力，就需要不斷地學(xué)習(xí)，我們希望自己做的工作不會被時間淘汰。”劉泓志說。