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    中國風景園林網訊   自上世紀八十年代至今，我國花卉業發展迅猛，據統計，1984年我國花卉種植面積1.4萬公頃，產值6.0億元，出口創匯額僅為200美元，而2008年我國花卉種植面積已達1100多萬畝，銷售額為669億元，出口額近3.39億美元。盡管經過二十多年的發展我國花卉業已取得巨大成就，但是由于我國花卉業起步較晚，目前在生產、流通、銷售等環節中尚存在諸多不完善之處，限制了其進一步發展。分析認為我國花卉業發展主要存在以下5大瓶頸：

　　1、總體生產規模大，產業結構不合理。

　　近二十年來，我國花卉總體生產規模迅速擴大，但是深入分析其產業結構，發現存在不合理之處。世界上許多花卉產業大國，將鮮切花、盆花以及盆栽觀葉植物定為產業發展重點，有些國家鮮切花生產占花卉產業的60%以上。在我國，雖然鮮切花和盆花生產逐漸受到重視，但產業結構調整力度還不夠。據國家農業部發布的2007年花卉產業統計資料表明：我國花卉產業中觀賞苗木所占比例最大，約為46.8%，盆栽植物類和鮮切花類產品分別占29.3%和11.4%，繁殖材料約占4.5%，另有草坪和其他用途的花卉產品分別占2.5%和5.5%，由此可見，我國花卉產業中綠化苗木所占比重偏大，盆栽植物和鮮切花共占約40.7%，與當前國際花卉貿易的產品結構相差較大，不利于我國花卉產業與國際接軌。

　　2、個體生產規模小，專業化程度不高。

　　盡管我國是世界花卉種植面積最大國家，但是我國花卉生產用地散碎分割，花農多數采用"小而全的百花園"生產方式，專業化水平較低，生產效益不高。據國家農業部統計，2005年，我國花卉種植面積81.02萬公頃，生產企業6.5萬家，農戶125萬戶，大中型企業約占13%。到2007年，分別成為75.03萬公頃、5.5萬家、119萬戶和14%。這兩年的統計數據反映出，我國花卉生產規模整體上有減小的趨勢，從企業規模結構上看，大中型企業的比例雖有所增長，但14%的比例仍很小。我國大多數花卉企業無論大小，既搞引種、繁種試驗，又要搞生產、經營和銷售；既生產切花、又生產盆花，顧此失彼，企業無法形成自己的特色和拳頭產品，只能在低水平上相互競爭，發展緩慢。這種散亂的"小生產"方式不可能形成規模化專業生產的"大品牌"經營基地。

　　3、缺乏生產標準化，產品質量不高。

　　目前，我國尚未制定國內花卉生產標準化的有關法規，國內花卉生產方式較傳統，栽培方式、病蟲害防治方法、花卉保鮮、貯運及包裝等技術落后，難以實行標準化生產。盡管我國花卉種植面積和產量居均世界前列，但多是生產低檔花卉，出口量很少，產值極低。因為多數花農在進入花卉領域時很盲目，并未在品種和技術上做好準備，只能進行低品位和低水平生產。這種狀況別說搶占國際市場，就連國內市場也難保住。相關資料顯示，我國花卉種植面積為荷蘭的10倍，但單位面積產值只有荷蘭的1.7%，出口額也只有荷蘭的幾十分之一。從全球范圍看，我國在世界花卉種植面積1 /3的土地上，僅創造了世界花卉貿易總額的1‰效益。所以，我國目前正處于"園藝大弱國"的尷尬地位。

　　4、科研滯后于生產，專業技術人員缺乏。

　　由于科研基礎較差，資金投入不足，我國花卉科研開發和新品種培育比較滯后，大多品種為引進的國內外的優秀品種，缺乏具有自主知識產權的花卉品種和品牌產品，缺乏花木產品市場核心競爭力。目前花卉生產上基本沒有我們自主知識產權的品種和技術專利，國外品牌完全控制著我國的種苗市場，多種名花種材依賴國外進口，深加工產品開發也不多。所以很難實現自主經營戰略。花卉產業規模和專業化水平的提高，需要大量的專業技術人員的參與。從當前調查情況看，全國共有5.5萬多個花卉企業，119萬戶花農，從業人員367.5萬人，但從業人員中只有13.2萬名專業技術員，占從業人員的3.6%，平均每個生產經營實體都分不到一個專業技術人員。人才資源稀缺這在一定程度上造成了花卉生產過程中，開展技術創新和科技推廣較難，產品質量不高，產品缺乏市場競爭力。

　　5、產業扶持不到位，產業發展配套體系不健全。

　　相對于其他農產品而言，花卉產業扶植力度不夠，主要體現在產品流通體系、市場營銷體系、市場服務體系不健全。我國花卉生產和需求存在著地區不平衡的特點，花卉消費常處于"南花北調"狀態。目前，花卉流通體系尚不健全，花卉產品的主要流通渠道為：生產者→批發商→零售商，花卉產銷結合，花卉流通量較小，流通環節多，流通費用高，加之缺乏先進的花卉采后貯運、保鮮技術及花卉流通過程的質量監督，產品質量評估難，優質優價難實現，影響花卉的國內外貿易。隨著我國花卉產品參與國際貿易程度不斷深入，品種侵權越來越受到國外同行業的關注，在一定程度上已影響我國花卉對外貿易的聲譽。有關部門對花卉知識產權保護力度不夠，企業認識不足，導致了當今花卉新品種引進、研發、管理和保護都存在困難。