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    高爾夫作為一個(gè)古老的體育運(yùn)動(dòng)，自20年前在中國(guó)安家以來，得到極為迅速的發(fā)展，至今正式開業(yè)的已有近200多家球場(chǎng)，正在修建準(zhǔn)備開業(yè)和立項(xiàng)的球場(chǎng)據(jù)說也有近300家。草坪作為高爾夫球場(chǎng)的靈魂或生命，在高爾夫球會(huì)的經(jīng)營(yíng)管理中所起的重要作用，正逐漸被大家所認(rèn)識(shí)。 

    高爾夫起源于蘇格蘭，但在過去的100多年，高爾夫在美國(guó)的發(fā)展的尤為迅速，美國(guó)目前已經(jīng)大約有2萬多家球場(chǎng)。據(jù)golf20/20的調(diào)研報(bào)告，美國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)在2000年創(chuàng)造了約622億美元的產(chǎn)值。正是由于高爾夫運(yùn)動(dòng)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)高爾夫產(chǎn)業(yè)在科技、科研、教育等方面的發(fā)展。在科技方面，比如像噴灌系統(tǒng)，從1950sBrentwoodCountryClub，第一個(gè)采用全自動(dòng)的噴灌系統(tǒng)(Fully-automaticirrigationsystem)到現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)控制全自動(dòng)的噴灌系統(tǒng)，噴灌系統(tǒng)已經(jīng)可以與氣象站連接，可以根據(jù)水分蒸發(fā)量來決定每天的水分供給量，可以更有效的利用水資源；先進(jìn)的剪草機(jī)械設(shè)備，像Toro公司的最新的果嶺剪草機(jī)GreenmasterâFlex21，采用了全浮動(dòng)剪草裝置(Flexiblecuttingunit),減少了剪草時(shí)可能產(chǎn)生的“剃頭”現(xiàn)象,剪草高度可以降低至1.5mm；輔助草坪管理措施所需的機(jī)械設(shè)備，像切割機(jī)、打孔機(jī)、修整器(Groomer)等的應(yīng)用，可以維護(hù)一個(gè)更好的擊球表面。在草坪育種方面，美國(guó)政府、社會(huì)團(tuán)體和一些公司資助的研究項(xiàng)目每年都會(huì)培養(yǎng)出一些更能夠適應(yīng)高爾夫運(yùn)動(dòng)需求的草坪草新品種；像大家都熟悉的冷季型草從Penncross,A1,A4,L-93以及RoudupReadyBentgrass等，在暖季型草方面，從Tifway419,Tifgreen328,到TifEagle,TifSport,SeaIsle1和SeaIsle2000等。美國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)(USGA)和美國(guó)高爾夫草坪總監(jiān)協(xié)會(huì)(GCSAA)投入了大量的資金資助一些應(yīng)用性的研究課題，內(nèi)容涉及球場(chǎng)建造、養(yǎng)護(hù)管理、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)效益、最佳草坪管理方案的制定、以及新的高爾夫設(shè)計(jì)理念等，使得高爾夫球場(chǎng)更具有挑戰(zhàn)性、娛樂性和觀賞性。 

    作為高爾夫球場(chǎng)草坪的管理者——草坪總監(jiān)(Superintendent)，在高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的早期，被稱為綠地管理者(Greenkeeper)，其主要任務(wù)是草坪的養(yǎng)護(hù)和建造新的球洞。作為當(dāng)時(shí)的綠地管理者，他必須具備一些基本的化學(xué)和植物學(xué)的知識(shí)，同時(shí)還要有敏銳的觀察力。隨著高爾夫的發(fā)展，打球人數(shù)的增加和高爾夫運(yùn)動(dòng)管理的規(guī)范化，高爾夫草坪的管理也隨著改變，滿足打球者的需要成了草坪管理的首要任務(wù)。草坪總監(jiān)作為高爾夫草坪的管理者，必須依靠科學(xué)知識(shí)和合理的管理方法進(jìn)行草坪管理。因此，其所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧�不再僅僅是一個(gè)綠地管理者，它應(yīng)該也可以是生物學(xué)家、環(huán)境學(xué)家、園藝學(xué)家、人力資源管理者、氣象學(xué)家、教師、會(huì)計(jì)，或其中的幾個(gè)。 

    在上個(gè)世紀(jì)50年代，草坪總監(jiān)會(huì)將90%的時(shí)間花費(fèi)在草坪的日常維護(hù)上，而今天，草坪總監(jiān)35%的時(shí)間是在球場(chǎng)管理的預(yù)算、計(jì)劃、人事、研究、設(shè)計(jì)和活動(dòng)安排，所以草坪總監(jiān)不再只是一個(gè)單純的草坪管理人員。自1927年美國(guó)麻省大學(xué)開始綠地管理的課程以來，現(xiàn)在已經(jīng)有許多大學(xué)和學(xué)院都相繼設(shè)立了草坪管理專業(yè)。大學(xué)和學(xué)院的課程設(shè)置不僅僅是農(nóng)學(xué)、植保和化學(xué)等，還包括商業(yè)管理、市場(chǎng)學(xué)和傳播學(xué)等。據(jù)美國(guó)高爾夫草坪總監(jiān)協(xié)會(huì)的調(diào)查結(jié)果顯示，草坪總監(jiān)中大約47%擁有草坪管理學(xué)，12%擁有園藝學(xué)，19%擁有農(nóng)學(xué)和8%擁有商業(yè)管理學(xué)的大學(xué)學(xué)歷。同時(shí)，許多大學(xué)開設(shè)的繼續(xù)教育課程也為草坪總監(jiān)提供了一個(gè)再深造的機(jī)會(huì)。 

    另外，美國(guó)高爾夫的兩大專業(yè)機(jī)構(gòu)USGA和GCSAA，每年都定期和分區(qū)域舉行關(guān)于草坪養(yǎng)護(hù)的研討和展示會(huì)，會(huì)議的內(nèi)容涉及到高爾夫草坪管理的各個(gè)方面，從新機(jī)械設(shè)備，新農(nóng)藥和化肥到新技術(shù)等。同時(shí)，GCSAA每年都會(huì)對(duì)草坪總監(jiān)的農(nóng)藥使用證進(jìn)行年審，通過Seminar的形式對(duì)草坪總監(jiān)進(jìn)行培訓(xùn)和教育。 

    和國(guó)外相比，我國(guó)的高爾夫草坪研究和教育相對(duì)起步較晚，直到最近的20年，國(guó)內(nèi)才開始有比較系統(tǒng)的高爾夫草坪研究。草坪研究是由早期單一的牧草研究開始逐漸向綠化、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)草坪的多元化發(fā)展的。最早的西北農(nóng)學(xué)院(既現(xiàn)在甘肅大學(xué)的前身)成立草原系(后更名為草業(yè)學(xué)院)開始草地的研究，后逐漸增設(shè)了其它草坪的研究。現(xiàn)在，蘭州大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等一大批大中專院校已相繼開設(shè)草坪專業(yè)或高爾夫草坪專業(yè)。 

    由于我國(guó)早期缺乏專業(yè)的高爾夫草坪管理者，所以早期的高爾夫草坪管理，基本全部依賴國(guó)外的專業(yè)人員。經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國(guó)自己的草坪專業(yè)管理人員和專業(yè)公司已逐步發(fā)展起來，然而，高爾夫草坪在球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的重要性還沒有被業(yè)主或球會(huì)的總經(jīng)理們所完全認(rèn)識(shí)到；同時(shí)，高爾夫草坪管理的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的也還不完善；另外，目前我國(guó)草坪總監(jiān)專業(yè)知識(shí)參差不齊的因素，也造成了一部分草坪總監(jiān)在高爾夫球場(chǎng)的作用還處于一個(gè)普通勞動(dòng)力的階段。隨著人們對(duì)高爾夫球場(chǎng)質(zhì)量的追求，草坪總監(jiān)在球會(huì)中的重要性和角色改變正逐步被高爾夫業(yè)界所接受。盡管草坪總監(jiān)的作用已經(jīng)有所改變，但作為藝術(shù)和科學(xué)結(jié)合的創(chuàng)造者是不能改變的，從以前的勞動(dòng)力到今天的資源管理者，草坪總監(jiān)還必須管理工人、時(shí)間、材料和財(cái)務(wù)，同時(shí)還要協(xié)調(diào)這些與環(huán)境、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和服務(wù)客人的關(guān)系。 

    去年12月，中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)成立了中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)場(chǎng)地管理委員會(huì)，這標(biāo)志著中國(guó)高爾夫的場(chǎng)地管理進(jìn)入了一個(gè)新階段。作為一個(gè)專業(yè)性的委員會(huì)，可以借鑒國(guó)外高爾夫發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，通過政府、高爾夫相關(guān)企業(yè)、大專院校等一起投入，培育我國(guó)自己的高爾夫草坪草的新品種，研發(fā)和推廣高爾夫草坪管理所需的機(jī)械設(shè)備和噴灌系統(tǒng)；同時(shí)，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，開展一些應(yīng)用性的高爾夫草坪管理研究，對(duì)草坪總監(jiān)進(jìn)行定期的科學(xué)的培訓(xùn)和教育，服務(wù)于高爾夫球會(huì)的草坪總監(jiān)，使我國(guó)的高爾夫草坪管理逐步向科學(xué)化、經(jīng)濟(jì)化、和環(huán)保化等方面的發(fā)展。 

    它山之石，可以為錯(cuò)，中國(guó)高爾夫的發(fā)展過程，完全可以借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，用較短的時(shí)間，取得較快的發(fā)展。這就是本文的出發(fā)點(diǎn)。