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胡潔：

可以說24小時連續的工作這種工作狀態，白天要和上海的業務設計單位的具體設計工作者一起把草圖變成正式的設計方案圖。到了晚上九十點鐘的時候，把工作的進展圖紙、模型照片、效果圖的進展圖紙，一個一個通過網上發到美國公司。所以從夜里邊一兩點鐘接他們的電話，一直討論到三四點鐘，才把他們的修改意見搞清楚。我把所有的意見都記錄下來以后，大概是早上四五點鐘。然后休息兩三個小時以后，點開始又再來一遍。

在短短5周的時間里，一個集山水園林、龍形水系和五千年中華文明的為一體的奧林匹克森林公園效果圖出爐了。在專家評審和觀眾投票中，Sasaki公司的設計脫穎而出，榮獲第一名。

這次中標是胡潔參與奧運夢想的第一步，正當他躊躇滿志地準備進行深入設計時，卻了解到Sasaki公司并沒有準備繼續投標奧林匹克公園以后的深入設計。胡潔當時的感覺就像要把剛出生的孩子扼殺在襁褓里，要不要繼續參與這個奧運項目，在公司退出的情況下該怎么繼續自己的奧運夢想呢?

胡潔：所以我覺得如果我對奧運這個項目，這么有感情，這么投入，同時參加了招投標，又中了標，如果停下來不繼續做的話，我會覺得非常遺憾，這是一個歷史性的機遇，千載難逢的機遇，我覺得不管做出什么樣的犧牲，也要盡最大的努力來抓住這個機會，不能放棄。所以我進行了仔細的考慮之后，就產生了一個想法，離開Sasaki到國內找一個設計院，找機會繼續參與奧運的項目。

最初決定回國時，胡潔的家人和Sasaki公司的老板都不太理解，因為奧運項目的中標已經成功的奠定了胡潔在Sasaki公司主要高級景觀設計師的地位，胡潔在美國的發展可以說是不可限量的。然而，胡潔還是義無反顧的回國了。

胡潔：考慮了之后，我認為清華這個平臺是最理想的平臺。但是來清華有一個問題，當時沒有團隊，在清華規劃院里邊，在其他所里邊只有幾個三四個學過風景園林的人，所以我回國來的時候，把這些人湊到一起，不超過五個人，所以對我來說是最大的挑戰，而且其他幾個人都很年輕，經驗并不是非常的豐富。同時馬上就有這么大的項目壓上來了，這么大的項目接到手了，然后重組團隊，來應戰這個項目，時間這么倉促，難度這么大，壓力這么大，受到的社會的關注這么大，就是一個焦點的壓力，在我身上。

網羅設計人才、組織專家論證，胡潔開始馬不停蹄地籌建清華風景園林研究所。他說服原來工作的Sasaki公司，聯合投標奧林匹克公園的深化設計。在雙方的通力合作下，清華和Sasaki公司共同組成的團隊順利中標。胡潔回國后的第一仗看起來打得很漂亮，然而就在這時候讓胡潔意想不到的事情發生了。

胡潔：在中標之后，規委所做的決定，是清華規劃院牽頭，Sasaki公司配合。我把意見書就發給Sasaki公司，征求他們的意見，他們很快來了兩個人，跟我研究Sasaki能不能繼續往下做的事情，研究的結論就是Sasaki做不下去。

Sasaki公司的突然退出，讓胡潔有些措手不及。由胡潔這個年輕的團隊獨自承擔這么重要的項目，能否成功，會不會影響項目的質量和進度，一切都是未知數。

胡潔：當時的壓力非常非常大。可以說是幾個不眠之夜，來反復想，我作為清華設計所所長，同時代表清華設計所來參加了招投標，而且也中標了，下一步怎么辦。經過跟清華院長的討論，和跟我們團隊員工的商議，我們決定是知難而上，不能在這一會兒因為Sasaki的撤退，而軟弱，或者是退縮。

胡潔立即邀請清華大學、北京林業大學的教授，以及北京園林局的專家，并且請來多位國際知名設計大師，很快打造出一個高標準的國際化設計團隊。

胡潔：我覺得這是可以說是我成功特別重要的一個方面。把這些人的智慧凝聚在一起，與我胡潔作為一個主設計師來主筆，我覺得要重要的多得多，我不可能用我自己的手和自己的一支筆來描繪這么完美的一個藍圖。必須得把別人的智慧，把整個社會的精英，把行業的精英，通過我的組織，把它組織成優秀的團隊。

在眾多力量的支持下，2005年10月27日，胡潔和他年輕的團隊終于迎來了具有歷史性意義的一天，他們的設計方案獲得了北京市領導和專家的一致性通過。

胡潔：作為一個中國人，一個留學海外的一個學子，在海外生活了15年之后，能夠把在國內所學和國外所學綜合在一起，把中西經驗能夠合璧，為國內做出一些貢獻，我認為是一個驕傲，這個可以說是夢想。

如今，胡潔還在為奧林匹克森林公園的修建忙碌著，從最初的規劃、設計，到堆山體，建水系，甚至是去泰山選石頭，他都親力親為。胡潔說他傾注了全部的心血和情感，希望在不久的將來，奧林匹克森林公園以它獨特的魅力展現給世人。