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不平衡報(bào)價(jià)法及其應(yīng)用
[日期:2008-08-04]  來源:《施工企業(yè)管理》  作者:   發(fā)表評論(0)打印



  在工程投標(biāo)過程中,投標(biāo)報(bào)價(jià)是整個(gè)過程的核心,報(bào)價(jià)過高,則可能因?yàn)槌觥白罡呦迌r(jià)”而丟失中標(biāo)機(jī)會;報(bào)價(jià)過低,則可能因?yàn)榈陀凇昂侠淼蛢r(jià)”而廢標(biāo),或者即使中標(biāo),也可能會給企業(yè)帶來虧本的風(fēng)險(xiǎn)。在市場競爭如此激烈的今天,施工企業(yè)即要在市場中站穩(wěn)腳跟,捕捉市場轉(zhuǎn)瞬即逝的契機(jī),再追求利潤最大化的同時(shí),又想保證報(bào)價(jià)的競爭性,那么不平衡報(bào)價(jià)法無疑是施工企業(yè)首選報(bào)價(jià)策略之一。筆者結(jié)合某工程投標(biāo)實(shí)例,針對不平衡報(bào)價(jià)法這種報(bào)價(jià)技巧在電網(wǎng)工程投標(biāo)中的應(yīng)用談幾點(diǎn)認(rèn)識,僅起拋磚引玉作用,歡迎同行批評指正。

  不平衡報(bào)價(jià)法的內(nèi)涵及應(yīng)用范圍

  不平衡報(bào)價(jià)法的內(nèi)涵

  不平衡報(bào)價(jià)是指一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià),在總價(jià)基本確定后,如何調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以期既不提高總價(jià),不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。不平衡報(bào)價(jià)的基本原則是保持正常報(bào)價(jià)水平條件下的總報(bào)價(jià)不變。它是相對于常規(guī)的平衡報(bào)價(jià)而言,在總的報(bào)價(jià)保持不變的前提下,與正常水平相比,提高某分項(xiàng)工程的單價(jià),同時(shí),降低另外一些分項(xiàng)工程單價(jià)的一種報(bào)價(jià)方法。其目的就是為了近早收回工程款,增加流動資金有利于施工流動資金的周轉(zhuǎn);另一方面是為了獲得額外的利潤。

  不平衡報(bào)價(jià)法的應(yīng)用范圍

  一般可以考慮在以下幾方面采用不平衡報(bào)價(jià):前期完工的工作較高的報(bào)價(jià),后期完工的工作較低報(bào)價(jià);預(yù)計(jì)今后工程量會增加的項(xiàng)目,單價(jià)適當(dāng)提高,這樣在最終結(jié)算時(shí)可多賺錢,而把工程量會減少的項(xiàng)目單價(jià)降低,工程結(jié)算時(shí)損失不大;沒有工程量的工作報(bào)高價(jià);實(shí)施可能性大的暫定工作較高報(bào)價(jià),實(shí)施可能小的報(bào)低價(jià);圖紙不明確,估計(jì)修改后工程量要增加的,可以提高單價(jià),而工程內(nèi)容解說不清楚的,則可適當(dāng)降低一些單價(jià),待澄清后可在要求提高;任意項(xiàng)目或選擇項(xiàng)目,對這些項(xiàng)目要具體分析。因?yàn)檫@類項(xiàng)目要在開工后再由業(yè)主研究決定是否實(shí)施,以及由那些家承包商實(shí)施。如果工程不分包,則其中肯定要做的單價(jià)要高些,不一定做的要低些,如果工程分包,該暫定項(xiàng)目也可能由其他承包商施工時(shí),則不宜報(bào)高價(jià),以免抬高總報(bào)價(jià);采用計(jì)日工報(bào)價(jià)的項(xiàng)目,其單價(jià)較高報(bào)價(jià)。對計(jì)日工單價(jià)和僅有項(xiàng)目而沒有工程數(shù)量的,可調(diào)高其單價(jià)。

  不平衡報(bào)價(jià)法的工程應(yīng)用分析

  某承包商參與某高層商用辦公樓土建工程的投標(biāo)。為了既不影響中標(biāo),又能在中標(biāo)后取得較好的收益,決定對報(bào)價(jià)進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及時(shí)收到工程款(不考慮工程款結(jié)算所需要的時(shí)間)。

  計(jì)算單價(jià)調(diào)整前后的工程款現(xiàn)值。以工程開工日期為折現(xiàn)點(diǎn)。

  單價(jià)調(diào)整前的工程款現(xiàn)值PV前=1480/4×(P/A,1%,4)+6600/12×(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+7200/8×(P/A,1%,8)(P/F,1%,16)=13265.45萬元

  單價(jià)調(diào)整后的工程款現(xiàn)值PV后=1600/4×(P/A,1%,4)+7200/12×(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+6480/8×(P/A,1%,8)(P/F,1%,16)=13336.04萬元

  二者的差額=PV后-PV前=13336.04-13265.45萬元=70.59萬元。

  通過以上計(jì)算可以看出,不平衡報(bào)價(jià)法在本工程中采用是正確的。承包商對早日結(jié)帳收款的項(xiàng)目(如樁基圍護(hù)工程等)報(bào)高一些,后期工程項(xiàng)目(如裝飾工程等)適當(dāng)降低,承包商較好地實(shí)現(xiàn)了“早收晚付”,利于企業(yè)資金周轉(zhuǎn),起到規(guī)避工程資金風(fēng)險(xiǎn)的有效目的。

  另外,承包商在充分核對工程量的基礎(chǔ)上,按工程量變化趨勢調(diào)整單價(jià),對在工程施工過程中,預(yù)計(jì)工程量增加的項(xiàng)目調(diào)高了單價(jià),工程量減少的項(xiàng)目降低了單價(jià),工程結(jié)算比較滿意。例如,該工程項(xiàng)目某分項(xiàng)工程量清單列明的數(shù)量為10000m3,經(jīng)過對圖紙工程量的審核,有絕對的把握認(rèn)為數(shù)量應(yīng)為15000m3,此時(shí)把工程量清單里面的單價(jià)由原來的10元/m3提高到14元/m3,工程結(jié)算時(shí)僅此一項(xiàng)就賺20000元。

  不平衡報(bào)價(jià)法在工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中應(yīng)用所產(chǎn)生的效果

  提前資金回籠時(shí)間

  2002年最高人民法院公布了《合同法》第286條工程款項(xiàng)優(yōu)先受償權(quán)的司法解釋,但是盡早收回工程款項(xiàng),減少企業(yè)自有資金的占用仍然是當(dāng)前每一個(gè)承包人十分關(guān)注的問題。工程開工以后,除預(yù)付款外,完成每一個(gè)單項(xiàng)工程都要爭取超前拿錢。由于工程款項(xiàng)的結(jié)算一般都是按照工程施工的進(jìn)度進(jìn)行的,在投標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)時(shí)就可以把工程量清單里先完成的工作內(nèi)容的單價(jià)調(diào)高,后完成的工作內(nèi)容的單價(jià)調(diào)低。盡管后邊的單價(jià)可能會賠錢,但由于在履行合同的前期早已收回了成本,減少了內(nèi)部管理的資金占用,有利于施工流動資金的周轉(zhuǎn),財(cái)務(wù)應(yīng)變能力也得到提高,因此只要保證整個(gè)項(xiàng)目最終能夠盈利就可以了。

  采用這樣的報(bào)價(jià)辦法不僅能平衡和舒緩承包人資金壓力的問題,還能使承包人在工程發(fā)生爭議時(shí)處于有利地位,因此就有索賠和防范風(fēng)險(xiǎn)的意義。如果承包人永遠(yuǎn)處于收入多于支出的狀態(tài)下,在出現(xiàn)對方違約或不可控制因素的情況下,主動權(quán)就掌握在承包人手中,減輕了承包人的現(xiàn)場工作人員壓力,對日后的施工也有利,能夠形成一種良性循環(huán)。

  實(shí)現(xiàn)“多收錢”

  根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范第4.0.9款規(guī)定,不論由于工程量清單有誤或漏項(xiàng),還是由于設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目或清單項(xiàng)目工程數(shù)量的增減,均應(yīng)按照實(shí)際調(diào)整。因此如果承包人在報(bào)價(jià)過程中判斷出招標(biāo)書工程數(shù)量明顯不合理,就可以獲得多收錢的機(jī)會。如果認(rèn)為工程量清單的工程數(shù)量比實(shí)際的工程數(shù)量要多,實(shí)際施工時(shí)絕對干不到這個(gè)數(shù)量,那么就可以把單價(jià)報(bào)得低一些。這樣投標(biāo)時(shí)好象是有損失,但由于實(shí)際上并沒完成那么多工作量,就會賠很少的一部分。同樣,通過對施工圖紙的審核,如果發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)有不合理的地方,確信通過后期的運(yùn)作可以進(jìn)行變更,那么對很有可能發(fā)生變更的項(xiàng)目的報(bào)價(jià)就應(yīng)該做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以便取得更好的效益。

  風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  對總價(jià)包干工程,巧妙運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)方法,還有利于提高變更工程的贏利能力,降低風(fēng)險(xiǎn)。在上面所述工程投標(biāo)中,業(yè)主以暫定數(shù)量形式,按低裝修標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià),并納入投標(biāo)總報(bào)價(jià)中,但我們在分析時(shí)認(rèn)為,業(yè)主有很大的可能會根據(jù)目前主流市場要求提高裝修標(biāo)準(zhǔn),因此對初級裝修部分的報(bào)價(jià)作了適當(dāng)下調(diào)。工程開工后,業(yè)主根據(jù)市場調(diào)查提高裝修標(biāo)準(zhǔn),全部改為精裝修,并另由專業(yè)裝修公司分包,由于我們投標(biāo)時(shí)已將此部分利潤轉(zhuǎn)移到結(jié)構(gòu)工程中,巧妙地避免了減少利潤的風(fēng)險(xiǎn)。

  不平衡報(bào)價(jià)法應(yīng)注意的問題

  分析工程量情況,防止重大損失或廢標(biāo)

  不平衡報(bào)價(jià)一定要建立在對工程量表中工程量仔細(xì)核對分析的基礎(chǔ)上,特別是對報(bào)低單價(jià)的項(xiàng)目,如工程量執(zhí)行時(shí)增多將造成承包商的重大損失,同時(shí)一定要控制在合理幅度內(nèi)(一般可在10%時(shí)左右),價(jià)格水平高低不能太明顯夸張,否則可能會引起業(yè)主反感,認(rèn)為報(bào)價(jià)不合理,甚至對業(yè)主評標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響,造成廢標(biāo)。如果不注意這一點(diǎn),有時(shí)業(yè)主會挑出報(bào)價(jià)過高的項(xiàng)目,要求投標(biāo)者進(jìn)行單價(jià)分析,而圍繞單價(jià)分析中過高的內(nèi)容壓價(jià),以致承包商得不償失。

  注意單價(jià)的不平衡要有適當(dāng)?shù)某叨?/STRONG>

  采用不平衡報(bào)價(jià)法時(shí)也應(yīng)該注意單價(jià)的不平衡要有適當(dāng)?shù)某叨取.?dāng)報(bào)價(jià)清單中大部分單價(jià)成倍或數(shù)倍地偏離了市場價(jià)格時(shí),或者是不平衡的比例分配得過分懸殊,使得早期工作內(nèi)容的單價(jià)明顯不合理,發(fā)包人就可能要求承包人就此提供單價(jià)分析及計(jì)算依據(jù),甚至?xí)袨閺U標(biāo),承包人反倒會弄巧成拙。

  綜上所述,施工單位投標(biāo)競爭是企業(yè)之間綜合素質(zhì)的競爭,它的勝負(fù)不僅決定于投標(biāo)者的技術(shù)、設(shè)備和資金等實(shí)力的大小,更決定于投標(biāo)策略和方法的正確性、預(yù)見性,同時(shí)也非常講究技巧,只有在投標(biāo)工作中認(rèn)真總結(jié)這方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),深刻剖析,不斷探索才能在僧多粥少的工程投標(biāo)中取得勝利。

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