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　　筆者按：生長在“三山五園”腳下的馬曉暐先生自詡在北京林業大學園林學院學習時是一個十足的“憤青”，而如今雖然已經成為“意格國際”公司的總裁，卻依然可以讓我們感受到他年輕時的那種慷慨激昂。求學北林、留學北美、海外從業，歸國創業，近三十載的豐富經歷和職業生涯使他對中美景觀進行更切實際的比較，可以對行業一線狀況進行更全面的把握， 對我們行業發展更為理性的認識和思考。而這些時間和經驗積累下的認識和思考，固然也會對我們年輕人的專業價值判斷引發最彌足珍貴的啟示吧！

　　報告框架

　　一、 未來行業發展的社會背景

　　1、國際發展趨勢的挑戰

　　2、國內經濟轉型的挑戰

　　3、未來經濟發展帶來機遇

　　4、文化傳統覺醒帶來機遇

　　二、 景觀行業的目前困境

　　1、行業范疇認知的模糊和混淆

　　2、社會發展需求和人才培養的矛盾

　　3、行業發展的體制困境和行業規范

　　4、主流與非主流的混亂

　　三、 未來行業發展的判斷

　　1、社會價值觀的變化帶給年輕一代新的機遇

　　2、抓住園林給我們的機會，認識園林的價值

　　3、新中式的內涵和發展趨勢

　　4、行業需要深度產業化發展

　　經典語錄：

　　·北京就像是我的初戀女友，嫁給了當年最恨的一個混蛋。

　　·有人說，中國是迪拜乘以一百！

　　·他們是建立在法律基礎上的專業，而我們是建立在造夢基礎上的專業。

　　·赤貧和暴富都創造不出品味。

　　·自信贏得尊重、尊重產生好的設計。

　　·為自我內心而設計：為自己做設計。

　　·景觀師常抱怨沒有話語權，是因為根本不懂！

　　報告內容：

　　首先做個自我介紹。我是1982年到北林學的園林設計，大學的時候非常憤青（比現在的憤青還要憤青），所以1986年畢業后通過關系，費了老勁兒把自己從建設部調到了兵器部，就是因為某種原因恨死這個專業，不想學了。但是在工業設計混了三年之后，因為出國原因，結果又回來并再一次喜歡上這個專業。我在美國呆了12年，曾經在明尼蘇達讀書，并在四家大的單位工作：最早去Sasaki呆了三年，和胡潔、趙堅并稱“三劍客”（三個一米八以上的中國人給外國人全新的印象），后來去了一家很大的建筑事物所HOK，再后來去了一家專做豪宅和高檔度假的Hart Howerton事務所。2001年回國后創建了“意格國際”，現在有上海、北京、波士頓三個公司，主要做景觀規劃和建筑設計。目前，“意格國際”在國內算一個中等規模的事務所，但其中資深設計師所占的比例遠遠超過其他所有的事務所——我們有十幾位主創設計師，平均年齡45歲，都具有豐富經驗和國際背景，所以“意格”并不只有馬曉暐。

　　從學習園林專業、到美國從事景觀行業，再回國發現還有環藝專業，我對這個行業也有一些看法想跟大家做一個共享。

　　其實大家能聽出來我是個北京人，但我為什么去了上海發展，是因為這個地方讓我特別傷心。我離開十二年，發現北京變化太大了。而如今，我把北京比喻成我的初戀女友，十多年之后回來，發覺她嫁給了我當時最恨的一個混蛋，而且已經被這個混蛋整的面目全非，不像人樣。但是清華呢讓我感覺非常開心，因為當年在北林上學去圓明園寫生還是從清華這里穿過去，而且我長在大學校園里，所以今天我一走進大學校園就非常開心。

　　我今天講三個方面：首先談一下我認為未來行業發展的一個社會背景，其次講一下景觀設計行業目前所面臨的困境是什么，第三個就是想談一下我對未來行業發展的一個判斷，而這個判斷是建立在前兩個方面基礎之上的。

　　一、 未來行業發展的一個社會背景

　　1、國際潮流發展的形式和趨勢

　　關于未來發展的社會背景，我們會在什么大的背景下看待我們的發展。首先說說關于國際潮流發展的形式和趨勢，這一點是我們無法回避的。

　　現在我們一直談哥本哈根會議，談低碳，而這些是我們行業無法回避的。然而現在也有非常不健康的一個趨勢，就是太拿這些問題說事，甚至以此替代我們行業的范疇。比如現在美國就有點過頭，似乎你只要是一個注冊景觀師，懂得雨水收集和一些低碳做法，就是一個好設計師，就是拿一些技術上的活兒來替代了我們這個創造性的行業該做的事情。雖然這些在這個歷史時期是有必要的，但卻走過了。所以去年ASLA年會的話題是“Beyond Sustainability”，就是我們要跨過“Sustainable”的概念而回歸到行業的本性。雖然我們現在一直討論低碳設計，但不能讓這些話題替換到我們行業的核心話題。我們行業是環保行業嗎？顯然不是！不是說你做了低碳、環保、人性化就是一個好設計了。打個比喻，你走進一家餐館，老板強調說他們的菜是低卡路里，纖維含量高，那你就一定掏錢么？他的菜就一定是美食么？

　　上次Peter Walker來上海，我也問他是不是感覺目前美國有種趨勢，就是關于“Sustainability”的話題替代了行業里對設計的一些要求。他也表示有同感，因為他的作品一直被冠以“唯美主義”風格，但也被指責缺少一些生態的內容。對此，當時他的回應非常到位，他說不要混淆生態設計手法跟生態設計風格，“唯美”的設計一樣可以應用生態設計手法，但不要把生態設計當成一種風格。如果生態設計成為一種風格，用了很多假濕地或其他看起來生態的設計，他認為這種風格和其他風格并存，并沒有任何的優越感，并不優于傳統藝術風格以及現代藝術風格。我很認同他的這個回答，不是說你做一種看起來生態（比如野草和蘆葦）的設計，就標榜這是潮流，否則就不是好設計，我覺得這是不對的。不是看起來有野草就是生態設計的，沒有野草就不生態么？

　　一個停車場同樣可以做得生態，我們國家老拿生態做表面文章，而忽略生態的基本概念。什么是生態？生態就是“循環”。生態本是大自然的一個循環過程，水面蒸發成濕氣，濕氣成云，云凝結成降水，降水被土壤吸收，滋潤苗木，苗木蒸發成濕氣。這是一個循環，而人的建設打破了這一循環，土地硬質化，使得降雨不再被吸收，而是通過管道排放掉，從而減少地下水的吸收，土地開始下陷，而人又通過工程化東西阻止他的下陷。那么一個停車場怎么做得生態？在美國按照法律要求，任何一個開發用地水不能排到外面去（除非十年百年不遇的大暴雨），必須實現就地解決雨水的收集。所以，美國大型停車場下面都有蓄水滲水設備，從而沒有打破場地內大的生態循環。而國內在做假濕地是非常不生態的，濕地下面做了防水，是靠抽取地下水來維持表面的生態，這不是生態反而是破壞生態的。因此我們面對潮流的時候，更加需要冷靜下來。

　　2、國內經濟轉型的挑戰

　　第二點，國內經濟的轉型和挑戰對我們行業會產生非常大的影響。4月17號發生什么了？國十條！它的影響非常大。國十條的出來會對房地產造成非常大的打擊，這個打擊會使大量的項目停下來。現在大家說現在開發商和買主還在僵持和觀望。但其實，開發商是僵持不過三個月、六個月的。因為土地開發每天都是有利息成本的，幾年前，一個樓盤一天的利息相當于一輛別克車的價錢，這個比喻兩三年之前變成了一輛奔馳，一年之前變成一輛保時捷，幾個月以前已經變成了一輛法拉利。地產開發的成本一直在上漲，所以開發商是不可能長期耗下去的。大家對國家形式的判斷不能輕信某些專家的意見，因為大量數據是虛假的。我們不能忽略幾個基本數據，就是中國的人均住房面積是亞洲第一，住房自有率也是亞洲第一，這是不可忽視的現實。因此，我們現在大量的需求是建立在假設的基礎上的，而這些本來就不該發生的需求，是虛假的需求。前一段在鄭州鄭東新區，看完之后腿都軟了，那房子連著房子，全是容積率3.0以上的32層的房子。有人說，中國是迪拜乘以一百！我覺得這樣說一點都不過分。

　　且不說房地產，看看中國的基礎建設。中國經濟的發展，是靠基礎建設拉動的。這有幾個基本數據，美國國土跟中國相當，但其可居住面積遠大于中國，因為我國絕大多數地區是沙漠和高原。而高速路總長度美國是8.5萬公里，我們去年已經接近7萬公里，明年會超過美國，而我們全部規劃和在建的高速路是12萬公里，因此我們高速路密度遠大于美國。以上海為例，目前有12條大動脈從上海出發，上海到南京、杭州、蘇州都有兩條高速路。中國的很多高速路是沒車在跑的。中國高速路收費一年是一千多個億，而高速路貸款的利息就有一千多個億。因此，我們是一個基礎建設正在走向過剩的國家，在基礎設施方面已經沒有太多發展空間了。例如三橫三縱的高鐵體系到2014年就會完成，也就是說中國大規模的基礎設施建設到2014到2015年，基本處于飽和狀態，到那時，高速公路過剩，高速鐵路過剩，民航過剩。而這些都會對我們的行業產生巨大的挑戰。

　　3、未來經濟發展帶來的機遇

　　當然，除了以上談的挑戰，我們還是有很多機會的，首先是未來社會大眾對生活水準的高層次需求，就是大家發覺還能活得很好，就像溫總理說的“活得有尊嚴”。所以，我們將來應該是跑質，而不是跑量。中國政府投資的方向會從以基礎設施為主轉向以民生為主，包括養老、醫療、教育、失業等方面。所以，我們未來的項目不再會是把一塊農田改成新區、高新科技園區的新建項目，而應該是改造型項目。今天的這些無效投資和粗制濫造的東西會轉變成我們未來的機會。面對之前開發商留的配套不齊全、環境不宜人的爛攤子，我們該怎么辦？西方的舊城改造是改造100多年前的廠房等，而中國未來的舊城改造可能是十多年前甚至三年前做的事情了。因為中國發展和跨越太快了，我們十五年的變化相當與美國近一個世紀的變化。

　　在這樣的狀況下，大家會對自己的生活會有一個期望值，這個期望值比美國人要強烈的多。這也是為什么我一直希望引進美國設計師，但往往是不成功的，因為美國現在已經不生產設計師了，而多是處理排水、殘坡的工程師，而在中國需要的是造夢的人。他們對行業的看法和我們已經拉開了巨大的差距，他們是建立在法律基礎上的專業，而我們是建立在造夢基礎上的專業。

　　我為什么回國？建立在兩個基礎之上，首先是恐懼，因為我感覺在那里45歲的我一定被裁員而失業。因為我進Sasaki的時候很氣盛，而當我看到一個臺灣人（那個人的繪畫水平之強是我從來沒見過的）被解雇的時候，心立刻涼到底。因為人們說他已經不合算了，所以等我45歲的時候我也就不合算了。其次是無聊，整天算ADA，算坡道，所以當我在歐洲看到雪鐵龍公園、看到大西洋公園那么偉大的作品時我一下子興奮了，就打算回國做些興奮的東西。因為，我感覺實際上國內給設計師所提供的空間和文化背景上的依托都遠好于美國，所以中國是一個出好作品的地方。而美國以前有丹·凱利、Peter Walker和Stuward Dawson（Sasaki真正的設計師），但現在已經很少出現非常優秀的年輕設計師了。

　　4、文化和傳統的覺醒帶來的機遇

　　另外一個很好的機遇是文化和傳統的覺醒。我曾寫過篇文章叫《古老的美國，年輕的中國》，其中提到一個國家年齡的概念。我認為中國是國家年齡在三十多歲的一個國家，而到2014年（基礎設施基本完成），會達到40歲。四十歲是什么概念？在美國一個收藏家曾跟我說，中國人四十歲以前非常叛逆，越是非中國文化越好，而到了四十歲立刻回歸傳統。我就是這樣，在北林上學的時候，在字里行間找到模糊的歐洲人設計的小廣場興奮得一塌糊涂，很反叛！但現在我過了四十歲，我打死都不會去“宜家”，因為我根本看不上。人的審美情趣會發生轉變，不是說好與壞。當一個國家年齡到40歲，會更加珍惜文化，就像現在老子、孔子開始火了一樣。所以，大家開始崇尚中國文化，開始注重傳統和文化。

　　比如說安藤忠雄會把博物館放到山里面去，而我們現在不會這么做，為什么呢？因為我們目前在做的還是在解決身份認同問題。北京要告訴全世界我已經不一樣了，所以要找一幫老外當評委來選什么現代的東西。我能夠理解也覺得有必要通過這個平臺來向全世界傳送一個信息：這是一個嶄新的開放的包容的新國家。但是，這只是一個過程。我們不能老是在解決身份認識問題吧！總之，我們未來文化和傳統的覺醒會給我們帶來很多的機會。