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        首創(chuàng)“三位一體”綠化造林管理新模式

        2001年3月開始種樹，當(dāng)時已種植200多畝地的樹，樹種有楊樹、黃柳等。樹栽下去了，從4月份一直到7月中旬，連續(xù)3個多月老天愣是沒有下一滴雨。工程剛剛開始就遇上了百年不遇的大旱。幼小的樹苗在大太陽下暴曬著，怎么能成活？每個人都為此捏著一把汗。

        天旱干熱，地表在60℃～70℃，雞蛋放進(jìn)去都能熟，這些樹是怎么種活的呢？宣化林業(yè)部門的同志將這200多畝地的楊樹，每一棵樹的根部都用防燙紙包著，用繩子捆好，澆水的時候把防燙紙解開，水滲下去再把防燙紙包好系上。就這樣，一春澆了8次水，這就意味著，每一棵樹要包8次，解8次，200多畝地的樹苗，閉眼一想這該是多么大的一個工程呀！

        2001年8月下旬單老帶著基金會的20多人去黃羊?yàn)┛疾欤�開始單老的心里還在打鼓，不知道種的樹長成了什么樣子。等到現(xiàn)場一看，一排排綠油油的小樹，就像解放軍戰(zhàn)士一樣，在金色的沙灘上威風(fēng)凜凜，顯得格外神氣。200多畝地的樹苗湛青碧綠，成活率竟然高達(dá)90%以上。看到此情此景，現(xiàn)場的人們?nèi)�被感動了。單老蹲在樹下，撫摸著這嫩綠的小樹，心中感慨萬分。他含著熱淚激動地對身邊時任多倫縣委書記的張志森同志說：“媽媽養(yǎng)一個小孩兒也不過如此吧，何況這么多的樹，實(shí)在太不容易了。”

        種的樹活了，懸著的心終于放下了，在場的人高興，王軍董事長和中信全體員工高興，宣化人民高興，咱北京的老百姓更高興。

        為了保證所栽種的樹木成活，宣化縣委書記張志森在三方會議上，對縣里的干部們下了死命令：“北京人來栽的樹，必須保證成活，這既是為了北京，更是支援咱們宣化，誰要是出了問題，就讓他到南山根下邊涼快去，到時候別說我不客氣”。宣化縣領(lǐng)導(dǎo)治沙的決心由此可見。

        為了保證工程順利實(shí)施，中信公司專門成立了綠化工程領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍董事長親自擔(dān)任組長；宣化縣成立了工程指揮部，負(fù)責(zé)工程的全面實(shí)施；北京綠化基金會成立了黃羊?yàn)╉?xiàng)目聯(lián)絡(luò)組，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，三方領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精誠合作。這種管理模式，不僅首創(chuàng)了企業(yè)與地方政府結(jié)合，共同綠化造林的先例，而且還在實(shí)施中探索出由出資方（甲方）、實(shí)施方（乙方）和中介監(jiān)督方（丙方）“三位一體”緊密合作的管理新模式，取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

        為治理黃羊?yàn)?4萬畝荒漠沙灘，宣化縣政府也就是乙方，按照規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)施工方案；作為甲方的中信公司不僅保證資金到位，而且派專門的管理人員全程跟蹤工程實(shí)施；北京綠化基金會作為中介監(jiān)督方丙方，主動做好聯(lián)絡(luò)溝通，技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督實(shí)施，檢查驗(yàn)收，確保乙方按照計劃指標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)，并經(jīng)檢查合格后支付資金；這種“三位一體”，緊密合作的管理模式，使黃羊?yàn)┲紊彻こ倘〉昧藞A滿的成果。經(jīng)過三方共同的努力，實(shí)踐證明，“三位一體”的管理模式，具有相互監(jiān)督、相互制約、各負(fù)其責(zé)、確保質(zhì)量的作用，是一個企業(yè)公益治沙的成功經(jīng)驗(yàn)。中信公司在上海全國綠化 會議上介紹了這一經(jīng)驗(yàn)后，受到了社會各界的廣泛關(guān)注和好評。

        北京綠化基金會的組成人員，是一群六七十歲的離退休老人。基金會項(xiàng)目組的同志們，一年要到宣化十幾次，有的時候就吃住在工地上，為了保證每一分錢都花在刀刃上，為了保證每一個種植環(huán)節(jié)都盡善盡美，為了保證樹木的成活率，他們謝絕了高薪聘請，自覺自愿地為治沙綠化默默貢獻(xiàn)著，這是一種生命的投入。

        截至2008年，“中信黃羊?yàn)┤f畝治沙綠色工程”已經(jīng)實(shí)施8年了。中信公司董事長王軍在百忙中多次去黃羊?yàn)┮暡鞎r表態(tài)說：“只要中信在，黃羊?yàn)┲紊彻こ叹筒粫�停止。”有中信公司作為龍頭，有宣化人民作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾，北京綠化基金會將百折不扣地履行職責(zé)，為首都北京的天更藍(lán)，水更清，山更綠而繼續(xù)努力奮斗。

        回首往事，歷歷在目，8年的辛勤耕耘，變化多么大呀！8年前，我們來到黃羊?yàn)�，一眼望去黃沙漫漫，我們在茫茫黃沙里尋找綠色，星星點(diǎn)點(diǎn)，實(shí)在可憐。8年后的今天，我再次來到黃羊?yàn)�，滿目綠色，一片綠洲。看到這巨大的變化，人們心潮起伏，感慨萬分。2006 年4月8日，“中信黃羊?yàn)┤f畝治沙綠色工程”作為龍頭工程，榮獲由阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會和Phe Nature Conservancy組織頒發(fā)的全國“SEE·TNC生態(tài)獎（2007）三等獎”。

        “中信黃羊?yàn)┲紊尘G色工程”為北京乃至全國樹起了一面企業(yè)公益治沙的旗幟，為河北省宣化縣做了一件大實(shí)事，大好事，同時，也為北京生態(tài)環(huán)境建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。經(jīng)過8年的努力奮斗，沙漠變成了綠洲。但是，新的問題卻又?jǐn)[在了我們面前，那就是怎樣保護(hù)好這片綠洲，不讓沙漠再反彈。就在這緊急關(guān)頭，中信集團(tuán)以老董事長王軍為首的中信領(lǐng)導(dǎo)集體，立即研究決定成立了“中信黃羊?yàn)┥鷳B(tài)科技有限公司”，通過公司的造血功能，回報沙漠綠洲，以綠養(yǎng)綠，鞏固綠化成果，為8年所取得的豐碩成果解決后顧之憂。“中信黃羊?yàn)┥鷳B(tài)科技有限公司”的成立，不單是解決一個生態(tài)環(huán)境問題，另一方面也是進(jìn)一步解決當(dāng)?shù)厣�活條件的善舉，是一個具有扶貧意義的工程，是促進(jìn)社會和諧的具體實(shí)踐。

        實(shí)踐證明：通過8年的努力，這一善舉確實(shí)是一個防風(fēng)治沙、綠化北京周邊、改善首都生態(tài)環(huán)境的龍頭工程。這一善舉得到社會的廣泛認(rèn)可，拉動了當(dāng)?shù)鼐C合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是符合胡錦濤總書記提出的科學(xué)發(fā)展觀的總體要求的，同時，也是符合人與自然和諧發(fā)展的客觀規(guī)律的。

        實(shí)踐再一次證明：通過社會力量參與在政府主導(dǎo)下的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，是不可或缺的好形式，是北京市和張家口市之間相互支援的有益補(bǔ)充。最近北京市政府又提出要實(shí)行優(yōu)惠政策鼓勵社會力量參與首都生態(tài)建設(shè)，相信今后捐資助綠的公益事業(yè)一定會有一個更大發(fā)展。