中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 為了解我國城市園林綠化企業(yè)的發(fā)展情況，指導(dǎo)并預(yù)測城市園林綠化行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，中國風(fēng)景園林網(wǎng)每年向全國城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)發(fā)放調(diào)查報告，并在此基礎(chǔ)上綜合分析形成了《中國城市園林綠化企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查報告》（以下簡稱“調(diào)查報告”）。即將發(fā)布的2008-2009年度調(diào)查報告對于我國中國園林行業(yè)特征與發(fā)展機(jī)遇做了分析，并指出了我國園林綠化行業(yè)的一些短板。

　　與國際園林行業(yè)的比較

　　我國被稱為世界園林之母，在這里誕生的東方體系已有四千年歷史，從宋至清，是我國園林藝術(shù)的輝煌期，其間名園舉不勝舉，我國的東方園林對自然的模仿手法傳到了西方，對歐洲園林的發(fā)展和現(xiàn)代園林風(fēng)格的形成起到了重要的推動作用。我國現(xiàn)代園林行業(yè)發(fā)展相對較晚，通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動，雖然得到了一定的發(fā)展，但就目前的規(guī)模與發(fā)展程度看，同國外相比仍存在著一定差距。像美國等西方高度發(fā)達(dá)的資本主義國家，社會總體目標(biāo)是追求高水平的生活質(zhì)量與高水平的生存環(huán)境、景觀質(zhì)量，特別重視人的生存環(huán)境質(zhì)量的“質(zhì)”，而我們才剛開始注重環(huán)境質(zhì)量的“量”。

　　國外先進(jìn)園林相對我國而言，注重“以人為本”的設(shè)計思想，有著高程度、完善合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，在新優(yōu)品種、新材料、新產(chǎn)品開發(fā)上有著成熟的經(jīng)驗(yàn)，而我國的園林行業(yè)還處在發(fā)展的初期階段。而且，在園林行業(yè)市場化操作上國外日趨完善和成熟。例如，美國的園林景觀工程產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為綠色產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，據(jù)美國園林苗圃協(xié)會數(shù)據(jù)推算，2007年美國園林景觀產(chǎn)值達(dá)到582億美元，其中，58%的產(chǎn)值來自于園林維護(hù)保養(yǎng)，35%的產(chǎn)值來自于園林工程建設(shè)，7%的產(chǎn)值來自于園林設(shè)計。

　　園林行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善

　　一個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度，代表這個行業(yè)的整體技術(shù)水平。目前在我國建設(shè)部已頒布的近1200個標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，涉及城市園林綠化方面的不到20項，僅占1.7%。有些標(biāo)準(zhǔn)隨著行業(yè)的發(fā)展，許多內(nèi)容已經(jīng)滿足不了需要，隨著我國城市園林綠化建設(shè)快速發(fā)展，建立健全園林綠化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成為當(dāng)務(wù)之急。

　　缺乏專業(yè)化的行業(yè)協(xié)會和中介咨詢機(jī)構(gòu)

　　從我國園林行業(yè)看，目前基本沒有或尚缺乏能統(tǒng)合各方面實(shí)力，代表各方面利益與要求的中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會。在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，行業(yè)協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)作為政府、市場、企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶，具有政府行政管理不可替代的作用。園林企業(yè)的發(fā)展要依賴整個行業(yè)的進(jìn)步。我國有待大力培育和發(fā)展專業(yè)化的園林中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會，協(xié)助政府幫助園林企業(yè)解決發(fā)展中的難題，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。

　　缺乏行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的地位作用和效益的系統(tǒng)研究

　　目前，我國的園林行業(yè)對綠化的環(huán)境效益，還處在有認(rèn)識無評價或有評價無計量的狀況，多數(shù)單位對綠化的效益還停留在從概念到概念的水平上。中國園林行業(yè)應(yīng)從法制和管理上推行綠化環(huán)境效益的評價、計量，以便比較具體地反映綠化的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)園林事業(yè)健康發(fā)展。

　　注重園林建設(shè)，輕視養(yǎng)護(hù)管理

　　養(yǎng)護(hù)管理也是我們園林行業(yè)發(fā)展中特別欠缺的一個環(huán)節(jié)。在我國很多城市綠化建設(shè)中，經(jīng)常可以看到“重建輕養(yǎng)”現(xiàn)象，能有上億元的建設(shè)投入，卻不考慮日常維護(hù)上的投入，使得輝煌一時的國際或國內(nèi)“一流”，維持不了“一流”的水平，發(fā)揮不出“一流”的效益。

　　總體上，園林大型企業(yè)不多、管理薄弱

　　此外，從總體上看，中國園林行業(yè)大型企業(yè)不多，企業(yè)管理水平不高，科研能力薄弱，技術(shù)含量低，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。工程質(zhì)量總體看參差不齊，苗木基本采取外購方式，苗木的規(guī)格與質(zhì)量無保障。相互壓價、資質(zhì)外包等現(xiàn)象比較突出，人員培訓(xùn)跟不上，品牌意識弱，盈利模式單一，持續(xù)發(fā)展的能力不足，這些都不利于企業(yè)成長與發(fā)展。

　　附注：以上內(nèi)容摘自“中國風(fēng)景園林網(wǎng)”獨(dú)家報告:　《中國城市園林綠化企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查報告2008-2009年度》

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