大型國有建筑設(shè)計(jì)院（“大院”）是極具“中國特色”的設(shè)計(jì)單位，其擁有的龐大社會(huì)資源和人才優(yōu)勢，長期令業(yè)界羨慕不已。然而，面對各種形式的設(shè)計(jì)事務(wù)所不斷崛起，加之國際設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)帶來的沖擊，如何提升大院的核心競爭力，如何在優(yōu)越的平臺上激發(fā)建筑師，尤其是青年建筑師們的創(chuàng)作激情，正是目前諸多大型國有建筑設(shè)計(jì)院所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　日前，由北京市建筑設(shè)計(jì)研究院與《城市？環(huán)境？設(shè)計(jì)》雜志社聯(lián)合主辦的“現(xiàn)實(shí)？實(shí)現(xiàn)――北京院里的年輕人論壇暨展覽”在北京舉行，吸引了多位大院院長及知名建筑師、建筑院校教授。

　　此次展覽集中展示了北京院7位青年建筑師的作品，并引發(fā)了業(yè)界對年輕一代建筑師的整體關(guān)注。隨后舉行的論壇上，圍繞“作品、管理、體制、教育、未來”五大主題，7位青年建筑師代表講述了自己的創(chuàng)作思想和在大院里的成長經(jīng)歷，大院院長們集中講述了各個(gè)大院的管理之道，多位建筑師則對大院體制下年輕人的創(chuàng)作、教育及未來展開了深入討論。

　　管理――大院可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力

　　“現(xiàn)在越來越多的好建筑出現(xiàn)，一方面說明社會(huì)環(huán)境有所改善，另一方面說明建筑師越來越具備管理方面的意識。”中國建筑設(shè)計(jì)研究院副院長、總建筑師崔愷認(rèn)為，除了建筑師自身管理外，很重要一點(diǎn)是，設(shè)計(jì)單位尤其是國有大院，應(yīng)該有一個(gè)精干的管理團(tuán)隊(duì)，逐漸走向管理的科學(xué)化、職業(yè)化。“這些年來，我們這些老牌設(shè)計(jì)院，在面對一些新興的設(shè)計(jì)企業(yè)時(shí)，深深感受到管理方面的薄弱性。”

　　清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院院長莊惟敏將設(shè)計(jì)師比喻為一顆顆的鉆石，而“我們做的事情更像是工廠化制表，如何使成千上百個(gè)零部件組合在一起并能有序地、正常地運(yùn)行，這是管理者的問題。通過好的管理、好的機(jī)制、好的流水線等綜合因素，可以生產(chǎn)出高品質(zhì)的表。管理者應(yīng)該提供一個(gè)良好的平臺，讓鉆石發(fā)揮更大的作用。”

　　五合國際總設(shè)計(jì)師劉力表示，管理者一定要做兩件事：一是企業(yè)的服務(wù)模式要揚(yáng)長避短，五合國際在模式整合上，就首創(chuàng)了“1 1模式”；二是加大內(nèi)部人員培養(yǎng)，幫助建筑師充實(shí)知識結(jié)構(gòu)。

　　對于國營大院來說，通過加強(qiáng)管理，或?qū)?chuàng)造出可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力。

　　體制――集約化使用資源的基礎(chǔ)

　　體制問題一直被認(rèn)為是制約大院建筑師激情與創(chuàng)造力的深層次問題。場域設(shè)計(jì)事務(wù)所主持建筑師梁井宇對此直抒心意：“我是一個(gè)反體制的人。因?yàn)樵隗w制里待不下去，所以我就想躲開體制。其實(shí)，對于我們獨(dú)立建筑師而言，無所謂體制不體制。”

　　而面對“你們覺得自己受體制約束嗎？”的提問，建筑師們反應(yīng)不一。

　　北京市建筑設(shè)計(jì)研究院副總建筑師謝強(qiáng)沒有做獨(dú)立事務(wù)所，也沒有太多營銷壓力，他認(rèn)為：“無論是體制內(nèi)還是體制外的建筑師，都希望做自己想做的事情。無論是離開大院還是留在大院，我們都希望能夠在興趣中工作。”

　　“不管是怎樣的體制，最終還是要看結(jié)果，看建筑師有怎樣的作品。對我們獨(dú)立事務(wù)所而言，體制并不重要，關(guān)鍵是給建筑師創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓他們出真正好的作品。”北京墨臣建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所董事合伙人賴軍如此表示。

　　北京都市實(shí)踐建筑設(shè)計(jì)公司主持建筑師王輝將“體制”分為三個(gè)層次：作為指導(dǎo)思想的體制、作為運(yùn)營機(jī)制的體制與作為技術(shù)支撐的體制。他認(rèn)為：“作為技術(shù)支撐的體制是通用的。建筑本身就是在體制下形成的產(chǎn)品，我們都在分享體制的好處。”

　　北京三磊建筑設(shè)計(jì)有限公司總裁張華提出，中國的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)感覺是級配沙石，沙子、石頭都得有。建筑師需要依賴于團(tuán)隊(duì)力量，必然要在某個(gè)體制下共同工作。如果從服務(wù)于社會(huì)的角度來說，大小設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)都有生存的需要。“但我感覺，如果出于集約化使用資源的需要，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)必然會(huì)越做越大。”

　　從體制與創(chuàng)作的關(guān)系來看，維思平聯(lián)合國際建筑咨詢有限公司主持建筑師吳鋼認(rèn)為，體制可以為建筑師的創(chuàng)作提供強(qiáng)大的支持，“北京院做了很多社會(huì)工作、系統(tǒng)工作，這些系統(tǒng)是當(dāng)前社會(huì)沒有提供的。因此，一個(gè)強(qiáng)大的體制、系統(tǒng)，實(shí)際上是自由思想最根本的基礎(chǔ)，它并不是一種制約。”

　　教育――貴在自我完善和繼續(xù)教育

　　北京大學(xué)建筑學(xué)研究中心副教授王昀現(xiàn)場進(jìn)行了一項(xiàng)簡單的設(shè)計(jì)院用人滿意度調(diào)查。

　　北京市建筑設(shè)計(jì)研究院院長、總建筑師朱小地不無遺憾地表示：“總體來說，現(xiàn)在的年輕人缺乏毅力，總是抱怨這樣或那樣。因此應(yīng)該說并不是太滿意。”

　　針對教育問題，長期從事建筑教育的北京建筑工程學(xué)院建筑與城市規(guī)劃學(xué)院院長劉臨安指出，目前的建筑教育存在三大問題：一是教育制度僵化，缺乏個(gè)性化教育；二是教育方法死板，很多市場上反映的新信息難以到達(dá)教育環(huán)節(jié)；三是現(xiàn)在各式各樣的院校都可以辦建筑學(xué)，但是培養(yǎng)出來的真正人才太少。因此，他建議建筑專業(yè)學(xué)生在大學(xué)期間應(yīng)加強(qiáng)四個(gè)方面的知識積累：一是學(xué)技能，二是學(xué)知識，三是學(xué)方法，四是學(xué)思想，以獲取足夠的創(chuàng)新能力。

　　據(jù)北京交通大學(xué)建筑與藝術(shù)學(xué)院教授韓林飛介紹，“通過統(tǒng)計(jì)，通常建筑專業(yè)一個(gè)班的學(xué)生中能一直堅(jiān)持做設(shè)計(jì)的還不到5%。國外的建筑師培養(yǎng)，成才率也難以超過5%。建筑師的人才培養(yǎng)要基于強(qiáng)烈的個(gè)人興趣，并具備執(zhí)著的精神。”

　　北京市建筑設(shè)計(jì)研究院副總建筑師楊洲表示，真正的建筑師教育，重點(diǎn)是在長期工作過程中，針對個(gè)人情況，每隔八到十年，做一次教育計(jì)劃，以獲得不斷的進(jìn)步。

　　“不管處于什么體制，在事業(yè)開始之后，如果能把自我完善和繼續(xù)教育的狀態(tài)堅(jiān)持到底，那才是出真正大師的狀態(tài)。”參展人之一的北京市建筑設(shè)計(jì)研究院Biad6A6工作室主任兼室總建筑師王小工感言。

　　未來――擔(dān)當(dāng)責(zé)任，樂在其中

　　大院里的建筑師如何看待未來的發(fā)展？幾位參展人紛紛表示了自己的看法。

　　謝強(qiáng)便坦言：“應(yīng)該說未來還在思考當(dāng)中。”

　　楊洲則表示：“我原以為，十年會(huì)給我們帶來很多創(chuàng)造性的機(jī)會(huì)，但我們的機(jī)會(huì)卻不是完整的，我們提前被拋到了自己不應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和位置上來，之后我們還有很長的路要走，真正的未來屬于比我們還要年輕10歲的人。”

　　“我對于未來沒有什么選擇，繼續(xù)做好自己角色，而且享受其中。”王小工言簡意賅。

　　參展人之一的劉淼也表示：“我的未來，就是一步步地做想做的事情。期望大家都懷著一種對北京城市、中國城市、世界城市負(fù)責(zé)任的心態(tài)去創(chuàng)作。我相信，當(dāng)懷揣這種社會(huì)理想的時(shí)候，我們的未來就在其中。”

　　面對青年建筑師的可喜成果與種種顧慮，北京市建筑設(shè)計(jì)研究院執(zhí)行總建筑師邵韋平表示，中國越來越國際化、越來越跟國際接軌，在此形勢下，“我們應(yīng)該把原來一些受意識形態(tài)、傳統(tǒng)固定思維模式影響的雜念拋開，重點(diǎn)是研究建筑學(xué)的本質(zhì)。而從建筑學(xué)本質(zhì)來說，中國和世界是相同的，這里并不存在體制內(nèi)外的問題。建筑學(xué)的未來還是比較光明的。”